無論是我自己在面試求職者，或者是其他公司的HR、面試官，其實(shí)都是從自我介紹開始，就已經(jīng)在考察面試者了。

如果能夠在自我介紹這個(gè)部分就“正常發(fā)揮”，其實(shí)是很能夠幫助面試者去把握整場(chǎng)面試的節(jié)奏的；相反，如果沒有在這個(gè)部分做好準(zhǔn)備，一個(gè)不那么好的自我介紹是會(huì)有“扣分”的副作用的。

本篇回答會(huì)從以下兩個(gè)方面展開：

1. 自我介紹的雷區(qū)有哪些

2. 自我介紹的萬能套用公式

經(jīng)常有人問，人力資源管理難在哪里？

今天做個(gè)案例分析吧：說，有一家企業(yè)，一名員工得了類似橫紋肌溶解綜合征之類的急癥，病危住院了，兩個(gè)月之后去世了，結(jié)果家屬來討說法，認(rèn)為員工生病與企業(yè)的工作有直接關(guān)系，要求賠償。部門領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為事態(tài)嚴(yán)重，上報(bào)給了公司領(lǐng)導(dǎo)，請(qǐng)求支持。公司管理層非常重視，進(jìn)行了周密部署，讓人力資源部、工會(huì)、部門一同做好員工家屬安撫工作，讓公關(guān)部門做好內(nèi)外部解釋溝通工作，并且明確了不得出現(xiàn)群體性事件的底線。

生病這種事情并不常見，看似過程也很正常，但這個(gè)小小案例卻隱藏了許多人力資源管理難題，你有察覺嗎？