Mapping是無(wú)論做獵頭還是甲方招聘都非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，通過(guò)Mapping能垂直地了解行業(yè)的情況和人才的分布動(dòng)態(tài)，對(duì)于招聘人員來(lái)說(shuō)這些都是最核心的信息，所以Mapping是衡量一家獵頭公司實(shí)力很核心的指標(biāo)，在華為阿里等一線企業(yè)的獵頭供應(yīng)商選擇中，都是直接問(wèn)Mapping做的如何，可見(jiàn)Mapping的重要性，今天的文章去分享Mapping的一些基本概念和操作方法。

HR要認(rèn)識(shí)到，在主動(dòng)招聘的趨勢(shì)下，想要實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略，就需要從戰(zhàn)略規(guī)劃出發(fā)制訂相應(yīng)的人力戰(zhàn)略。企業(yè)的一系列計(jì)劃（比如進(jìn)入新業(yè)務(wù)領(lǐng)域、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型或降低成本）都會(huì)對(duì)職位和人才需求產(chǎn)生影響。