1、費(fèi)用較低，很多企業(yè)沒有細(xì)算。

對于年薪10萬的高級人才，獵頭的服務(wù)費(fèi)才3萬元左右。而企業(yè)如果用一個人力資源部職員，平均一年也需要3萬元左右。但他們能否在較短的時間內(nèi)找到企業(yè)所需要的高級人才呢？而人力資源部一年的辦公費(fèi)用和招聘費(fèi)用要在幾萬或幾十萬元以上，但是招聘的人員也不一定都能讓企業(yè)滿意。因此使用獵頭的費(fèi)用要遠(yuǎn)低于企業(yè)本身內(nèi)部設(shè)立人力資源部所發(fā)放薪酬及招聘面試時所產(chǎn)生費(fèi)用，所以也就有許多國際公司將人力資源的招聘業(yè)務(wù)外包給獵頭。

2、時間較短，防止項目流產(chǎn)。

現(xiàn)在的獵頭大多都要在2-3個月就完成訂單，而對于某些高級職位，企業(yè)自身卻需要一到兩年也找不到合適的人才。由此許多項目就因?yàn)槿鄙訇P(guān)鍵人才不能及時到位而遲遲不能運(yùn)作或流產(chǎn)，這種損失與獵頭的費(fèi)用相比到底孰重孰輕。

3、人才質(zhì)量有所保障。

對于用人單位來說，人才市場（招聘會、應(yīng)征報刊廣告、網(wǎng)絡(luò)招聘平臺）上的人才多為流動人才，極少有高級、特殊人才。獵頭對一個人才的選拔要通過素質(zhì)考核、業(yè)績核定、專家鑒定、電腦測評等多種手段來進(jìn)行。更何況他又是在眾多獵手推薦的精英人才中挑選出最適合客戶要求的哪一位。

4、人才背景比較清楚。

獵頭對候選人的背景要做到非常徹底的調(diào)查，甚至有些人才都是獵頭顧問跟蹤了一兩年以上，幾乎掌握了他的全部資料及發(fā)展動向。

5、后備力量隨時提供。

獵頭除提供客戶所需要的人選外，還要繼續(xù)搜尋符合條件的人選，以備不時之需。

6、留人方案。

獵頭希望推薦的每一位人才都能長久的和客戶合作，所以他們會結(jié)合每一位人才的實(shí)際情況和企業(yè)的需求，為客戶做好留人和用人方案。

7、定向挖角與離職自退。

其他企業(yè)的人才你相中后，自己又不適合直接出面去聯(lián)系，這讓獵頭出面去解決；對企業(yè)內(nèi)部的某個人自己不想繼續(xù)留用，又不能直接面辭，為什么不請獵頭將其挖走。還可以起到兩全其美效果。

8、人力資源顧問。

一個專業(yè)的獵頭顧問，必須在人力資源管理方面有著豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，可以吸取眾家之長從而總結(jié)出用人的理念精華，完全可以勝任你在人力資源方面的顧問。

9、了解行業(yè)薪酬及發(fā)展動態(tài)。

當(dāng)你和獵頭成為合作伙伴后，你可以隨時向獵頭咨詢本行業(yè)的薪酬趨勢以及行業(yè)發(fā)展動態(tài)。

10、人才保護(hù)。

任何一家專業(yè)獵頭都有在一定時間（幾年）內(nèi)不許在客戶內(nèi)部挖人的承諾，因此你一旦成為獵頭的客戶，獵頭就不會在你企業(yè)內(nèi)部挖人，你的人才才能得到保護(hù)。