推薦報(bào)告就如同是為候選人量身定制的廣告，推薦報(bào)告的設(shè)計(jì)，是人才推薦工作的關(guān)鍵。概括來(lái)講，推薦報(bào)告有兩個(gè)主要目標(biāo)：第一、推薦報(bào)告要有足夠的實(shí)在的吸引力，吸引面試官邀請(qǐng)你推薦的候選人面試；第二、激勵(lì)你的斗志并且給自己足夠的信心，為候選人的面試和推薦全過(guò)程做好準(zhǔn)備。
因此，獵頭顧問(wèn)在為候選人設(shè)計(jì)推薦報(bào)告時(shí)，要做到：結(jié)構(gòu)良好、表達(dá)專(zhuān)業(yè)、語(yǔ)言精練、內(nèi)容與未來(lái)雇主或行業(yè)的需要、關(guān)注焦點(diǎn)和期望等訴求信息協(xié)調(diào)一致。
總體來(lái)說(shuō)，一份完整的推薦報(bào)告會(huì)涵蓋以下幾部分：基本信息、教育培訓(xùn)經(jīng)歷、工作經(jīng)歷、推薦意見(jiàn)。
一、基本信息：
這部分主要反映候選人的基本個(gè)人信息，在撰寫(xiě)時(shí)要做到完整、客觀、真實(shí)。
二、教育培訓(xùn)經(jīng)歷：
這部分的內(nèi)容主要反映的是候選人既往所接受過(guò)的教育與培訓(xùn)經(jīng)歷，在這部分除了要反映候選人的學(xué)歷情況之外，也要標(biāo)注出候選人在工作過(guò)程中所受過(guò)的職業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷，如：管理類(lèi)崗位人才接受過(guò)的管理方面的職業(yè)培訓(xùn)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位人才所接受過(guò)的專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)，對(duì)于企業(yè)有特殊要求的，如果能在此部分反映出候選人獲得過(guò)與企業(yè)要求的相關(guān)技能培訓(xùn)，會(huì)是一個(gè)亮點(diǎn)！
三、工作經(jīng)歷：
這部分內(nèi)容，是企業(yè)判斷候選人是否符合要求的關(guān)鍵信息所在，也是推薦報(bào)告的核心內(nèi)容。獵頭顧問(wèn)在撰寫(xiě)此部分內(nèi)容時(shí)，除了要顯示候選人過(guò)往的工作經(jīng)歷之外，對(duì)于候選人曾經(jīng)工作過(guò)的單位所屬的行業(yè)、規(guī)模最好有一個(gè)簡(jiǎn)單的描述。另外，還需要重點(diǎn)描述擔(dān)任職務(wù)、具體工作內(nèi)容、參加過(guò)的項(xiàng)目介紹以及能夠證實(shí)并得到確認(rèn)的過(guò)去取得的工作業(yè)績(jī)的歷史詳細(xì)數(shù)據(jù)記錄。尤其是對(duì)于專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的崗位，特別是制造業(yè)領(lǐng)域來(lái)說(shuō)，許多HR并不具備專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域知識(shí)，容易對(duì)獵頭推薦的候選人產(chǎn)生誤判，而究其原因還是獵頭的推薦報(bào)告寫(xiě)得“不夠?qū)ξ丁薄Ｋ垣C頭在與候選人溝通時(shí)，對(duì)候選人與職位的匹配程度進(jìn)行分析，在推薦報(bào)告中要反映出人才與職位的匹配程度、核心技術(shù)能力等等。比如候選人可以進(jìn)行自主研發(fā)還是帶團(tuán)隊(duì)研發(fā)，曾經(jīng)做過(guò)的項(xiàng)目以及成果。
四、推薦意見(jiàn)：
這部分反映的是獵頭公司推薦候選人的理由，獵頭顧問(wèn)在撰寫(xiě)推薦理由時(shí)要對(duì)候選人與職位的匹配程度、核心能力等做出一個(gè)專(zhuān)業(yè)精煉的總結(jié)。
總之，專(zhuān)業(yè)的獵頭在給不同的職位推薦候選人的時(shí)候所寫(xiě)的推薦報(bào)告一定是不同的。針對(duì)每個(gè)不同的職位有針對(duì)性地寫(xiě)推薦報(bào)告，才是真正的推薦，否則只是人才簡(jiǎn)歷的搬用工。
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