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崗位評估方法及薪酬體系設(shè)計(jì)步驟

發(fā)布時(shí)間:2024-7-19 11:46:15 瀏覽:585

何為崗位評估

崗位評估是開展薪酬體系設(shè)計(jì)的重要步驟,它是依據(jù)一定的標(biāo)準(zhǔn),通過采用合理的方法對企業(yè)內(nèi)相關(guān)崗位進(jìn)行科學(xué)而合理的工作分析。一般企業(yè)內(nèi)的崗位包括管理、技術(shù)、銷售、行政等,這些崗位的工作職責(zé)、崗位價(jià)值、工作難度都是不相同的,因此其薪酬結(jié)構(gòu)的組成顯然也是不會(huì)相同的,依次建立崗位定薪、定責(zé)的重要依據(jù)。

為什么做崗位評估

崗位評估目的

1、定職級、薪等的基礎(chǔ)和尺度,明確崗位之間相對價(jià)值和重要性

2、完善崗位的職責(zé)、權(quán)力,量化崗位核心價(jià)們

3、平衡各崗位的工資水平、制定績效考核的依據(jù)

4建立晉升通道,完善優(yōu)勝劣汰的機(jī)制

崗位評估的方法


薪酬體系設(shè)計(jì)步驟


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