工作的好壞，除了薪資、企業(yè)文化、發(fā)展空間等這些因素以外，其實(shí)領(lǐng)導(dǎo)的好壞也很重要。

哪些跡象證明你遇到好領(lǐng)導(dǎo)了呢？人力君來(lái)跟你嘮一嘮。

01
把員工放在心上，愿意激發(fā)員工潛能。

一個(gè)真正好的領(lǐng)導(dǎo)者，會(huì)用不同的方式，扣動(dòng)每一個(gè)人的心弦，激發(fā)他們的潛力，讓大多數(shù)人能夠?yàn)閳F(tuán)隊(duì)創(chuàng)造價(jià)值。

另外，領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)把員工放在心上，而不是把員工當(dāng)做工具人。比如，遇到好的項(xiàng)目，愿意帶員工一起磨煉等。

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02
遇到團(tuán)隊(duì)成員犯錯(cuò)，不會(huì)置身事外。

好的領(lǐng)導(dǎo)在團(tuán)隊(duì)出現(xiàn)錯(cuò)誤的時(shí)候，不會(huì)讓下屬背黑鍋，自己置身事外，而是積極主動(dòng)地承擔(dān)責(zé)任。這種有擔(dān)當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)，讓下屬覺(jué)得有安全感，也愿意跟隨。

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03
遇到問(wèn)題，愿意幫忙掃除障礙。

有的領(lǐng)導(dǎo)在下屬遇到問(wèn)題時(shí)，不僅不幫忙，還會(huì)制造困難，生怕下屬搶了他的風(fēng)頭。

但是有的領(lǐng)導(dǎo)在遇到問(wèn)題時(shí)，會(huì)主動(dòng)幫忙掃出障礙，或者幫助下屬鏈接資源等，這樣的領(lǐng)導(dǎo)就是好領(lǐng)導(dǎo)。

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04
領(lǐng)導(dǎo)愿意聽(tīng)取下屬的意見(jiàn)和建議。

好的領(lǐng)導(dǎo)一般都能耐心聽(tīng)取下屬的意見(jiàn)和建議，當(dāng)你提出質(zhì)疑或者新的想法時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)能夠耐心傾聽(tīng)，并評(píng)估后采用。

這是給員工發(fā)展的機(jī)會(huì)，也能在聽(tīng)到建議后給予員工指導(dǎo)和具體操作。

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05
對(duì)下屬進(jìn)行指導(dǎo)談心，關(guān)注下屬的職業(yè)規(guī)劃。

如果領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)你的職業(yè)規(guī)劃，并且以傳承帶教的方式幫助你成長(zhǎng)，那么說(shuō)明你的領(lǐng)導(dǎo)愿意培養(yǎng)你。

領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你進(jìn)行指導(dǎo)，可能是手把手教，也可能是為你規(guī)劃未來(lái)的成長(zhǎng)路徑，可能包括分享他的成功經(jīng)驗(yàn)和管理技巧等，這些都是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你賦予高期望的表現(xiàn)。

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06
領(lǐng)導(dǎo)能夠關(guān)心下屬的情緒，關(guān)注心理狀態(tài)。

現(xiàn)代職場(chǎng)中，在多重壓力下，員工的心理狀態(tài)太關(guān)鍵了。

好的領(lǐng)導(dǎo)不僅會(huì)了解自己下屬的能力，還會(huì)關(guān)心下屬的情緒，了解心理狀態(tài)，并能以過(guò)來(lái)人的身份給出相應(yīng)的建議。

如果你的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常有以上??的動(dòng)作，請(qǐng)你好好珍惜，那是你遇到好領(lǐng)導(dǎo)了！