如何通過招聘啟事，判斷一家公司好壞？

職Q社區(qū)上有個網(wǎng)友講述了自己的苦惱：

他找工作好幾個月了，可總是不如意。招聘啟事上明明寫著招聘行政助理，是文職類的崗位，等到面試時，HR卻說要招銷售人員。招聘信息與實際需求崗位不一致，導致他浪費了很多時間和路費。 還有些公司長期發(fā)布招聘啟事，他覺得自己符合招聘的各方面條件，可簡歷投遞之后總是杳無音信。

無獨有偶，回答中有一位女士也表達了自己相同的經(jīng)歷?？梢?，忽悠人的招聘啟事不在少數(shù)。而一則招聘啟事的好壞，正是體現(xiàn)了一家公司的好壞。

 職場人在求職的時候，應(yīng)該選擇一家好公司，才能有好的發(fā)展。所以，通過招聘啟事判斷一家公司的優(yōu)劣，就顯得至關(guān)重要。

 哪些招聘啟事最好不要看？

 1、查看核心內(nèi)容，不完整的不用看

 一則招聘啟事的核心內(nèi)容有崗位名稱、崗位職責、崗位要求、薪資福利等。

崗位名稱：要描述具體，能讓人從職位名稱中就能明白該職位的大概方向；

崗位職責：工作內(nèi)容描述完整精準，主要說明日常工作內(nèi)容；

崗位要求：即求職者必備的職業(yè)技能，包括工作經(jīng)驗、各類證書等；

薪資福利：整體的薪酬結(jié)構(gòu)，含工資獎金、休假安排、晉升機制、培訓機制等；

招聘啟事里的每一個部分都是有內(nèi)在邏輯關(guān)系的，不是獨立構(gòu)成的。比如，崗位名稱應(yīng)該與崗位職責相匹配，不能如前面招聘行政文員，結(jié)果讓他做銷售人員的工作。看招聘信息的時候，應(yīng)該先看必備的信息是否完整，各部分之間是否有邏輯錯誤，有問題的招聘啟事可以直接忽略。

 2、了解發(fā)布渠道，不正規(guī)的要慎重

 如今，招聘信息遍地開花，也正因為招工信息如此紛繁復雜，求職者在找工作時更要慎重。

 之前跟公司的HR聊天，她曾說：真正想要招聘員工的企業(yè)是不會隨意發(fā)布招工信息的。企業(yè)通過不正規(guī)渠道招聘到的員工，存在冒名頂替、弄虛作假的風險，所以企業(yè)會通過正規(guī)的平臺去找到合適的員工。通過錯誤的方式獲取的職位，很難找到滿意的工作，甚至還可能碰上詐騙等，導致浪費時間和精力。

 以下幾種招聘方式，應(yīng)該引起求職者的警惕：

1、到處張貼，招聘信息不完整，有很大一部分是虛假的；

2、在路邊巷口散發(fā)招工求職表的，應(yīng)該謹慎別被騙取面試費；

3、親戚好友傳來的“招工信息”有真有假，需要電話與用人單位核實；

4、勞務(wù)市場或其他公共場所聽說的“招工信息”有真有假，需要仔細分辨。

 發(fā)布招聘啟事的途徑多種多樣，要想真正找到工作，仍需要謹慎再謹慎。

 3、分析招聘原因，常年招聘的公司要警覺

 職Q社區(qū)上有個問題：為什么有的公司常年招聘，是打廣告還是一種營銷手段？

有一個答案道出了真相：常年招聘的原因有兩個：一種是，掛著招聘信息給外面一種假象，讓人感覺公司很忙；另外一種是，隨時會有新鮮血液注入，給內(nèi)部員工造成壓力，讓老員工更加努力付出。

可以看出，常年招聘其實是公司的一種管理套路，其真實意圖并不是要招聘員工，而是對外營造假象，對內(nèi)施加壓力。這樣的管理手段，你就沒必要再投簡歷了，應(yīng)該投了之后也是石沉大海。常年招聘的公司從另一方面也體現(xiàn)著，員工的流失嚴重。一家員工流失率高到不正常的企業(yè)，肯定是存在這樣或那樣的問題，這樣的企業(yè)也不值得你入職。

 如何通過招聘啟事，判斷公司的好壞？

1、薪酬結(jié)構(gòu)體現(xiàn)公司的誠意

 薪資待遇是求職者普遍重視的信息，而有很多招聘啟事上，薪資寫的是“面議”或者干脆隨便填個數(shù)，這樣的信息很容易誤導求職者。一位資深的HR分享過，企業(yè)在招聘員工時都會有一個薪酬預(yù)算，是根據(jù)工作地區(qū)、工作年限和學歷制定出來的。一家好的公司在發(fā)布招聘信息，應(yīng)該事先對這個崗位的人員素質(zhì)進行了綜合的評估，制定了完整的薪酬結(jié)構(gòu)。管理水平高的公司，招聘人員不是臨時抱佛腳的，缺人才招人，而是人員有序更替。那些標注“面議”或者隨意標數(shù)的公司人力資源管理體系不完善，連一個員工的工資的大概數(shù)都無法確認。

 求職者在篩選招聘信息時，可以將薪資結(jié)構(gòu)，作為判斷公司好壞的一個指標。好的薪資結(jié)構(gòu)，不是一個數(shù)，也不是一個工資范圍，它包含了整個的薪資體系，比如工資、獎金、期權(quán)、調(diào)薪政策、福利待遇等。

 2、好公司會用好平臺吸引人才

在一期《非你莫屬》節(jié)目中，清華才子李一舟經(jīng)過了幾輪考驗，最終留下了百度愛樂活和SOHO中國兩家公司在爭搶他入職。愛樂活提供的實習工資最初是每月6000元，后來又升到年薪10萬，最后還是愛才心切再次漲薪每月2萬，而且入職后可以直接簽正式聘用合同。

 福利待遇實在讓人動心，可潘石屹就說了一句話：你要在SOHO中國，你能夠跟全世界最優(yōu)秀的建筑設(shè)計大師接觸，和他們一起工作。蔡虎也拼死一搏：在愛樂活，你可以接觸到中國最前沿的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，而且能夠去創(chuàng)造一個產(chǎn)品。經(jīng)過短暫的思考，李一舟最終選擇了入職SOHO中國。

好的公司不僅僅是提供好的福利待遇，而且提供好的平臺，讓你不斷增值。而公司的平臺優(yōu)勢，往往會在公司簡介里面體現(xiàn)。對于沒有簡介或者隨意亂寫的，這樣的公司連自己的優(yōu)勢或者高光點都不清楚，更談不上給能求職者提供一個持續(xù)精進的舞臺了。

 3、招聘頻率體現(xiàn)公司的管理水平

HR小陳一直在招財務(wù)經(jīng)理，公司的招聘啟事一直掛在網(wǎng)上。這一年公司已經(jīng)來來去去換了四個財務(wù)經(jīng)理了，可老板總是不滿意。財務(wù)經(jīng)理屬于公司的中層領(lǐng)導，頻繁更換，也體現(xiàn)著一家公司的管理水平。曾經(jīng)參加過一次培訓，老師講解過合理的人員結(jié)構(gòu)應(yīng)該是：基層多流動，越往高層越穩(wěn)定。按人才結(jié)構(gòu)，有序地進行新陳代謝，這樣的公司才是健康的。

求職者應(yīng)該根據(jù)自己的崗位，合理預(yù)估公司的人員變動頻率，再查詢應(yīng)聘公司的招聘頻率進行對比。比如，一年換四次財務(wù)經(jīng)理，這樣的頻率就太高了；行政文員，一個月?lián)Q一個，也算是正常的了。不同層級的員工都有各自合理的人員流動頻率，根據(jù)行業(yè)、職級進行分析對比，可以看出一家公司的好壞。

 如今，招聘信息魚龍混雜，可好的公司不會用一則漏洞百出的招聘啟事破壞自己的形象。求職者需要做的就是，應(yīng)該仔細閱讀招聘信息，多維度了解公司情況，才能最大程度分辨好壞。

求職之路不容易，透過招聘啟事，尋找到理想的崗位，是每個求職者都應(yīng)該學會的。

作者：智聯(lián)招聘

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