一家互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司的老板在咨詢時(shí)說，他在新啟動(dòng)一個(gè)項(xiàng)目，但尋找事業(yè)合伙人的過程，遇到了難題。HR已經(jīng)盡力的找到了最適合的兩個(gè)人，但是3個(gè)月時(shí)間就跑了。

因?yàn)轫?xiàng)目不確定性大，有風(fēng)險(xiǎn)，老板也不確定到底結(jié)果怎么樣，他已經(jīng)畫好了大餅，現(xiàn)在急需要得力的干將人才。

事業(yè)合伙人如何尋找？

相信不少急待發(fā)展中的互聯(lián)網(wǎng)公司，這樣問題挺普遍，建議3方面出發(fā)：

1、老板就得親自出馬，拿出三顧茅廬的態(tài)度，求著人才進(jìn)公司；

2、尋找合伙人的路上，選對(duì)事業(yè)合伙人的標(biāo)準(zhǔn)：創(chuàng)業(yè)精神和事業(yè)心；

3、激勵(lì)機(jī)制的重新建立，短期激勵(lì)+長期激勵(lì)結(jié)合。

小米從創(chuàng)業(yè)初期一無所有的情況下，到現(xiàn)在估值接近800億。創(chuàng)業(yè)公司會(huì)面臨各種各樣的問題，雷軍最重要的是解決了人的問題！其他的問題則迎刃而解！

雷軍在這方面，應(yīng)該說是經(jīng)驗(yàn)豐富的。

他曾經(jīng)分享說：“在尋找人才中，如果你沒有我那么多名單可以聊，你可以先問問自己，你最希望自己的合伙人是哪個(gè)公司的人，然后就去那個(gè)公司樓下咖啡廳等著，看到人就拉進(jìn)來聊，總能找到你想要的人。我以前還用到過一個(gè)“笨辦法”，到處請(qǐng)教“你認(rèn)為誰最棒”，問了一圈下來，就有名單了?！?/font>
他補(bǔ)充到：“找人是天底下最難的事情，十有八九都是不順的。但不能因?yàn)榕吕速M(fèi)時(shí)間，就不竭盡所能去找。我每天都要花費(fèi)一半以上的時(shí)間用來招募人才，前 100 名員工每名員工入職我都是親自見面并溝通的。這樣招進(jìn)來的人，都是真正干活的人，想做成一件事情，所以非常有熱情，會(huì)有一種真刀實(shí)槍的行動(dòng)和執(zhí)行?！?/font>