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關(guān)于勞動(dòng)合同法,你可能不知道的三個(gè)細(xì)節(jié)

發(fā)布時(shí)間:2023-10-20 11:04:28 瀏覽:468

勞動(dòng)合同法,如今在網(wǎng)上都有現(xiàn)成的鏈接。

但有些關(guān)鍵的細(xì)節(jié),很多職場(chǎng)人并不了解。我希望通過(guò)我的分享,可以幫助職場(chǎng)人了解更多勞動(dòng)合同法的價(jià)值,以及對(duì)自己的意義。

1、末尾淘汰合法嗎?

對(duì)于職場(chǎng)人來(lái)說(shuō),尤其是一些競(jìng)爭(zhēng)激烈的崗位上,大概都聽過(guò)這個(gè)恐怖的詞匯。

是否做到目標(biāo),只是一部分考核因素。

只要你落在團(tuán)隊(duì)最后,那可能就面臨被淘汰的境地。

有人美其名曰是「狼性精神」,這鍋狼很難背。

去看看動(dòng)物世界,狼群之所以是一個(gè)有戰(zhàn)斗力的群體,不是因?yàn)樗麄儝仐壸钊跣〉年?duì)友,恰恰相反,狼群愿意為弱小受傷的同類提供食物,維持團(tuán)隊(duì)的規(guī)模。

員工績(jī)效不好可以辭退嗎?可以。

但有一個(gè)前提,勞動(dòng)合同法第40條規(guī)定:

勞動(dòng)者不能勝任工作,經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位,仍不能勝任工作的;企業(yè)可以以提前三十天以書面形式通知?jiǎng)趧?dòng)者本人或者額外支付勞動(dòng)者一個(gè)月工資(n+1)的方式,解除勞動(dòng)合同。

劃重點(diǎn):「經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或者調(diào)整崗位」。

也就是說(shuō),當(dāng)員工績(jī)效不好的時(shí)候,企業(yè)要證明自己為員工提供過(guò)培訓(xùn)或者調(diào)崗,之后員工依然不能勝任崗位,才能以 n+1 的方式辭退。

口說(shuō)無(wú)憑,都是要證據(jù)的。

理論上說(shuō),這也適用于試用期的員工。

不錯(cuò),即使是試用期,企業(yè)也不能說(shuō)裁就裁。

但在實(shí)操中,因?yàn)樵谠囉闷诘难a(bǔ)償金非常少,即使是封頂?shù)?/font>2n賠償,也可能就是1個(gè)月的薪資。

所以,我通常會(huì)建議試用期被裁的小伙伴們不要掙扎,抓緊時(shí)間找更合適的企業(yè),自身未來(lái)的成長(zhǎng),比這一個(gè)月的薪資更重要。

但這不代表,企業(yè)以績(jī)效低為理由,末尾淘汰員工的方式,是合法的。

2、辭退賠償最高 n+1 嗎?

很多小伙伴都了解 n+1。

如果在這家公司工作了 n 年,那么被辭退的時(shí)候,公司就要賠償我們 n+1 個(gè)月的薪水。

但是 n+1 一定是合理的嗎?

一般來(lái)說(shuō),是合理的。

公司減輕壓力,員工拿錢,再接再厲找下家了。

好的公司會(huì)盡量保障員工的權(quán)益,或者像滴滴以及不少外企一樣,在n+1的基礎(chǔ)上,多賠償幾個(gè)月的薪資,高的我見過(guò)n+6,n+7。

或者像Airbnb一樣,在保障員工權(quán)利的基礎(chǔ)上,盡可能讓員工無(wú)縫對(duì)接到下家公司。

· 提供至少十五周的薪水

· 股票期權(quán)立即到手

· 公司代繳一年的保險(xiǎn)

· HR轉(zhuǎn)變角色成為員工找下份工作的職業(yè)導(dǎo)師,代改簡(jiǎn)歷準(zhǔn)備面試。

員工發(fā)現(xiàn)比法律規(guī)定的還要好一些。與其跟公司耗著,損人不利己,不如拿著這筆補(bǔ)償金,抓緊時(shí)間找下家。

但這不意味著n+1就是標(biāo)準(zhǔn)答案。

勞動(dòng)合同法規(guī)定 n+1 有這樣幾個(gè)場(chǎng)景:

· 員工患病,醫(yī)療期滿還是上不了班的;

· 員工不能勝任工作,培訓(xùn)或者調(diào)崗后,仍不能勝任工作;

· 勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使勞動(dòng)合同無(wú)法履行,經(jīng)用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商,未能就變更勞動(dòng)合同內(nèi)容達(dá)成協(xié)議的;

· 經(jīng)濟(jì)性裁員

勞動(dòng)合同法的要求非常細(xì)節(jié),想以n+1的方式去談解約,只有這些情況才行。

不僅如此,對(duì)于這些條款的規(guī)定,也非常嚴(yán)格。

比如經(jīng)濟(jì)性裁員,需要裁撤20人以上或者裁掉10%以上的員工,需要用人單位提前三十日向工會(huì)或者全體職工說(shuō)明情況,需要聽取工會(huì)或者職工的意見,需要把裁減人員方案經(jīng)向勞動(dòng)行政部門報(bào)告。

這事情壓力太大,又是公開,又是報(bào)告勞動(dòng)行政部門,放在如今的互聯(lián)網(wǎng)世界里,簡(jiǎn)直是唯恐天下不知。

除非公司是準(zhǔn)備撤資了,正常公司都干不出這事,正常公司裁員依然秉承「內(nèi)部?jī)?yōu)化」的邏輯。

而優(yōu)化就意味著:勞資雙方需要協(xié)商一致。

我不建議員工獅子大開口。

因?yàn)榉杀Wo(hù)的范圍就是n+12n之間,換句話說(shuō),對(duì)于加入公司不滿一年的員工來(lái)說(shuō),n+12n,其實(shí)沒(méi)啥差距。

然而也有例外,比如說(shuō)公司要和你解除勞動(dòng)關(guān)系的理由并不讓你信服,或者還有其他比較齷齪的事情(克扣加班費(fèi)、克扣社保繳納等)。

那你可以接著談,談到滿意了再同意了,法律是支持你的。

第四十八條 用人單位違反本法規(guī)定解除或者終止勞動(dòng)合同,勞動(dòng)者要求繼續(xù)履行勞動(dòng)合同的,用人單位應(yīng)當(dāng)繼續(xù)履行;勞動(dòng)者不要求繼續(xù)履行勞動(dòng)合同或者勞動(dòng)合同已經(jīng)不能繼續(xù)履行的,用人單位應(yīng)當(dāng)依照本法第八十七條規(guī)定支付賠償金。
第八十七條 用人單位違反本法規(guī)定解除或者終止勞動(dòng)合同的,應(yīng)當(dāng)依照本法第四十七條規(guī)定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)的二倍向勞動(dòng)者支付賠償金

對(duì)于員工來(lái)說(shuō),比較惡心人的做法是“繼續(xù)履行勞動(dòng)關(guān)系”,損人不利己。

雖然法律是支持的,但是從我們職場(chǎng)人的職業(yè)發(fā)展來(lái)說(shuō),未必是好事。

我也見過(guò)一些極端案例,這廂員工要求繼續(xù)履行合同,那邊企業(yè)接著辭退,接著打官司,這種雙輸?shù)淖龇?,?duì)大家都沒(méi)好處。

有經(jīng)驗(yàn)的HR,都是以理服人+以情感人。我圍觀過(guò)不少優(yōu)化的會(huì)面,靠譜的HR都是把法律搬出來(lái):

你看法律規(guī)定就是賠這么多,但是我們好聚好散,再多賠你一點(diǎn),你就把協(xié)議給簽了吧,省得雙方打官司。

3、公司不續(xù)約,需要賠錢嗎?

很多人并不知道,合同到期公司不續(xù)約,也是要補(bǔ)償員工的。

的確,在普通人心目中合同到期,自然雙方都沒(méi)有責(zé)任,怎么會(huì)還需要補(bǔ)償呢?

但在我們的勞動(dòng)合同法46條關(guān)于經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)囊?guī)定里提到:

「除用人單位維持或者提高勞動(dòng)合同約定條件續(xù)訂勞動(dòng)合同,勞動(dòng)者不同意續(xù)訂的情形外,依照本法第四十四條第一項(xiàng)規(guī)定終止固定期限勞動(dòng)合同的(用人單位需要支付補(bǔ)償金)」

具體來(lái)說(shuō),如果合同到期,公司給你開了同樣的續(xù)約條件,甚至還漲薪了,你不同意續(xù)約,那就一拍兩散,互不相欠。

如果是公司決定不和你續(xù)簽合同了,那么也要掏錢補(bǔ)償員工。

事實(shí)上,不少公司不愿意和員工簽署無(wú)固定期限協(xié)議,覺(jué)得是個(gè)負(fù)擔(dān)。而勞動(dòng)法又規(guī)定第三次續(xù)簽勞動(dòng)合同就是無(wú)固定期限了,所以有些企業(yè)會(huì)在第二次合同到期后,拒絕和員工再次續(xù)約。

按照勞動(dòng)合同法,不續(xù)簽可以,但需要補(bǔ)償。

比如第一份合同簽了1年,第二份合同簽了3年,那么在公司覺(jué)得不續(xù)簽的時(shí)候,就需要向員工支付4個(gè)月薪水的補(bǔ)償金。

這錢,對(duì)于不得不開始尋找下一份工作的員工,尤其是老員工來(lái)說(shuō),是一筆合理的補(bǔ)償。

我其實(shí)不太鼓勵(lì)員工和企業(yè)搞勞動(dòng)仲裁。

懂法,不是為了打官司。

雖然,找到合適的律師,員工大概率能打贏官司;雖然,勞動(dòng)爭(zhēng)議也不會(huì)進(jìn)入下家企業(yè)背景調(diào)查的范圍。

但是,前程是我們自己的。

勞動(dòng)爭(zhēng)議的仲裁,如果涉及恢復(fù)勞動(dòng)關(guān)系的話,長(zhǎng)的可能有6-7個(gè)月。在這段時(shí)間里,你想要找一份全職的穩(wěn)定工作是不容易的。

雖然,勞動(dòng)仲裁不進(jìn)入員工檔案,但是圈子小的行業(yè),HR也容易聽到一些風(fēng)聲。

為了挽回過(guò)去的損失,犧牲未來(lái)的利益,是不是合適?

對(duì)于每個(gè)職場(chǎng)人來(lái)說(shuō),都有自己的一套算法。

我希望大家不要意氣用事。

但我更鼓勵(lì)小伙伴們?nèi)パ芯縿趧?dòng)合同法,多看相關(guān)的判例,因?yàn)橹挥心懔私饬朔?,你才能和企業(yè)在同一水平溝通,才不會(huì)被無(wú)良的企業(yè)欺騙。

至少你會(huì)知道所謂「協(xié)商解除勞動(dòng)關(guān)系,會(huì)影響員工找下家」這句話,是實(shí)實(shí)在在的屁話。

你不會(huì)在企業(yè)施壓的背景下做出任何錯(cuò)誤的決定,簽上不該簽的字,讓該拿到的補(bǔ)償金擦身而過(guò)。

2008年出臺(tái)的勞動(dòng)合同法是有史以來(lái)最保護(hù)職場(chǎng)人的法律,如果這部法律我們不能摸透,我們?nèi)绾伪U献约旱臋?quán)益?

 

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