對(duì)著圖，一個(gè)一個(gè)來解釋一下。

先說職級(jí)，職級(jí)一般對(duì)著薪酬等級(jí)，也對(duì)應(yīng)著年限，就好比你是一個(gè)老員工，資歷老，即便沒有高級(jí)別的職位，你讓然可能有較高的職級(jí)。職級(jí)的變化一般是因?yàn)閱T工的能力提升了，有又一定的業(yè)績(jī)支撐，加上年限的考量，就會(huì)又職級(jí)的晉升了。

再說職銜，職級(jí)到了，該怎么稱呼呢，直接叫9級(jí)員工也行，但是不太好聽，于是乎就有了職銜，一方面是為了區(qū)分級(jí)別，一方面也是給予一種稱謂上的尊重。

接著職位，其實(shí)就是崗位，這崗位就對(duì)應(yīng)職責(zé)，是從業(yè)務(wù)流程上分解下來的，為了完成某個(gè)任務(wù)，需要按照怎樣的流程操作，整個(gè)業(yè)務(wù)流程比較復(fù)雜，所以需要多個(gè)人配合，于是就把相近或者相似的業(yè)務(wù)放在一起，形成一個(gè)職位。職位都有職位描述書，有職責(zé)要求。

然后職務(wù)，同類崗位的統(tǒng)稱，就叫職務(wù)。比如，HR總監(jiān)和財(cái)務(wù)總監(jiān)，這都是具體的崗位，然后說職務(wù)呢就可以直接說總監(jiān)職務(wù)。

下面通道，所謂通道就是在某個(gè)領(lǐng)域里面的職位從低到高一系列的發(fā)展路徑，就比如圖示的從專員到主管、到經(jīng)理、到總監(jiān)這個(gè)發(fā)展過程，就是一個(gè)通道。一個(gè)企業(yè)里可以設(shè)置多個(gè)發(fā)展通道供員工發(fā)展，最終實(shí)現(xiàn)職業(yè)成就。

最后職類、職族、職序，這都是HR自己的專業(yè)術(shù)語，為了把一系列的職位進(jìn)行分類管理，就有了這些名詞。設(shè)置他們的目的是為了便于整合管理，比如評(píng)價(jià)一個(gè)人能力的時(shí)候，如果細(xì)分到職位去評(píng)價(jià)未免太細(xì)了，工作量大，如果用職類或者職族來評(píng)價(jià)可能更合適一些，有一些共通性。

怎么樣，結(jié)合這個(gè)，你是否能聽懂HR在說什么了？