《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》（The Seven Habits of Highly Effective People）在全球七十個(gè)國(guó)家發(fā)行共超過(guò)一億冊(cè)。2002年，《福布斯》將該書(shū)評(píng)為有史以來(lái)最具影響力的10大管理類書(shū)籍之一。2003年4月份，其俄文版在莫斯科上市，時(shí)任總統(tǒng)普京對(duì)媒體發(fā)表感慨說(shuō)：“俄羅斯應(yīng)該出現(xiàn)這樣偉大的思想家”，普京還建議俄羅斯公民閱讀這本書(shū)。

最后說(shuō)一下具體內(nèi)容：

下圖中是書(shū)中最后總結(jié)出的七個(gè)習(xí)慣的模型，具體是說(shuō)個(gè)人成功是公眾成功的基礎(chǔ)，獨(dú)立是互賴的基礎(chǔ)。個(gè)人成功需要養(yǎng)成積極主動(dòng)、以終為始、要事第一的習(xí)慣；公眾成功需要養(yǎng)成雙贏思維、知彼解己、統(tǒng)合綜效的習(xí)慣。最后，這些習(xí)慣并不是一成不變的，需要不斷更新。

習(xí)慣一：積極主動(dòng) （BE PROACTIVE）：采取主動(dòng)，為自己過(guò)去、現(xiàn)在以及未來(lái)的行為負(fù)責(zé) ，并依據(jù)原則及價(jià)值觀，而非情緒或外在環(huán)境來(lái)下決定。

習(xí)慣二：以終為始（BEGIN WITH THE END IN MIND）： 所有事物都經(jīng)過(guò)兩次的創(chuàng)造——先是在腦海里醞釀，其次才是實(shí)質(zhì)的創(chuàng)造。領(lǐng)導(dǎo)工作的核心，就是在共有的使命、愿景和價(jià)值觀之后，創(chuàng)造出一個(gè)文化。

習(xí)慣三：要事第一（PUT FIRST THINGS FIRST）：實(shí)質(zhì)的創(chuàng)造，是夢(mèng)想的組織與實(shí)踐。

習(xí)慣四：雙贏思維（THINK WIN/WIN）: 是一種基于互敬，尋求互惠的思考框架與心意，目的是更豐富的機(jī)會(huì)、財(cái)富及資源，而非敵對(duì)式競(jìng)爭(zhēng)。

習(xí)慣五：知彼解己（SEEK FIRST TOUNDERSTAND ，THEN TORE UNDERSTOOD）：當(dāng)我們舍棄回答心，改以了解心去聆聽(tīng)別人，便能開(kāi)啟真正的溝通，增進(jìn)彼此的關(guān)系。

習(xí)慣六：統(tǒng)合綜效（SYNERGIZE）：非按照我的方式，亦非遵循你的方式，而是第三種遠(yuǎn)勝過(guò)于個(gè)人之見(jiàn)的辦法。1+1大于2。

習(xí)慣七：不斷更新（SHARPEN THE SAW ） ：如何在身體、精神、智力，社會(huì)或情感四個(gè)基本生活層面不斷更新自己。

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