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高級(jí)職位面試4大雷區(qū),你踩過(guò)哪一個(gè)?

發(fā)布時(shí)間:2023-4-14 12:00:21 瀏覽:581

Partner One: 高級(jí)職位的面試問(wèn)答中的雷區(qū)

自我介紹與應(yīng)聘職位關(guān)聯(lián)度低

自我介紹作為面試中最常見(jiàn)的一個(gè)破冰環(huán)節(jié),其實(shí)是面試者為接下來(lái)談話進(jìn)行定向甚至是設(shè)定框架的重要步驟,對(duì)接下來(lái)能否表現(xiàn)自己與應(yīng)聘職位的高匹配度起到至關(guān)重要的作用。

自我介紹一般涵蓋個(gè)人基本信息、經(jīng)歷扼要和職業(yè)規(guī)劃/期望,面試者可以從這幾方面入手,著重強(qiáng)調(diào)個(gè)人經(jīng)歷(或是業(yè)余技能)與應(yīng)聘崗位技能要求的重合之處,并且表明該崗位符合自身對(duì)職業(yè)路徑的規(guī)劃,比如:一位項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)聘互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理一職,可以強(qiáng)調(diào)自己的開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),同時(shí)表現(xiàn)希望向互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品發(fā)展的意愿。那么接下來(lái),就很可能有機(jī)會(huì)和面試官談?wù)撻_(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)的細(xì)節(jié),進(jìn)一步展現(xiàn)你與職位的匹配度了。

 

Partner One: 從自我介紹開(kāi)始就要展現(xiàn)你與面試崗位的匹配度

談及經(jīng)歷細(xì)節(jié)時(shí),未緊扣職位要求

好的簡(jiǎn)歷一般會(huì)談及項(xiàng)目經(jīng)歷,但由于篇幅所限,往往不能面面俱到,因此面試官可能會(huì)在面試中詢問(wèn)相關(guān)的項(xiàng)目細(xì)節(jié),此時(shí)我們可以應(yīng)用STAR法則回答問(wèn)題,即我們?cè)谑裁辞闆r下(Situation)需要完成什么任務(wù)(Task),以及我們針對(duì)任務(wù)采取的行動(dòng)(Action)和取得的結(jié)果(Result。要在此框架中要提高自身與職位的匹配度,有這三點(diǎn)是需要注意的:

1. 恰當(dāng)選取經(jīng)歷進(jìn)行講解,將SituationTask盡量向崗位與職能描述靠攏

2. Action盡量具體,最好是涉及到任職要求中提及的方法論以及工具

3. Result需要量化,最好兼用絕對(duì)值(如銷售額)何相對(duì)值(增長(zhǎng)比例)等數(shù)值直觀說(shuō)明項(xiàng)目成效,如果能在最后加上一小段自己在這個(gè)好的result中發(fā)揮的角色就更好了??!

 

Partner One:STAR模型適用于回答場(chǎng)景式問(wèn)題,描述結(jié)果是盡量做到量化和對(duì)比

未恰當(dāng)描述離職原因

在面試官的眾多提問(wèn)中,離職原因?qū)儆诘湫偷睦讌^(qū),是面試官考察應(yīng)聘者人品與穩(wěn)定性的一道題,作答稍有不慎就容易前功盡棄。

談及離職原因時(shí),我們應(yīng)該:

00001. 避免負(fù)評(píng):避免對(duì)老東家和同事進(jìn)行負(fù)面的評(píng)價(jià),否則可能會(huì)讓面試官覺(jué)得這是在貶低他人,甚至有推卸責(zé)任之嫌

2. 說(shuō)明客觀原因:如果是由于客觀原因離職則一定要提出,比如公司倒閉或者有重大業(yè)務(wù)調(diào)整,或者是因?yàn)樾枰疹櫦依?,而無(wú)法隨公司搬到新的辦公地點(diǎn)辦公等

3. 體現(xiàn)合理規(guī)劃:最后,為體現(xiàn)職位與你的匹配度,可以說(shuō)出應(yīng)聘公司/職位與你職業(yè)規(guī)劃的重合點(diǎn),比如希望向互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)轉(zhuǎn)型,或是需要更大的平臺(tái)施展身手

不恰當(dāng)?shù)靥釂?wèn)

在面試的最后,面試官經(jīng)常會(huì)問(wèn)一句你還有什么問(wèn)題嗎?,這看似簡(jiǎn)單,實(shí)則暗藏玄機(jī)。此時(shí)我們可以詢問(wèn)業(yè)務(wù)相關(guān)的細(xì)節(jié),以體現(xiàn)對(duì)業(yè)務(wù)和崗位的思考,比如部門目前的人員結(jié)構(gòu)和之后的重點(diǎn)業(yè)務(wù)方向如何,公司的培訓(xùn)體系是如何安排的,將有什么措施配合公司的重點(diǎn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)?同時(shí)提醒,如果面試官一直沒(méi)有提及工資,應(yīng)聘者最后不要輕易詢問(wèn),否則會(huì)讓人覺(jué)得不夠穩(wěn)妥。

求職不易,求職者還是要多做功課,莫讓好不容易爭(zhēng)取回來(lái)的面試機(jī)會(huì)化成泡影,當(dāng)然,如果你身邊有優(yōu)質(zhì)的獵頭伙伴,那可就能為你省下不少功夫,通過(guò)詳細(xì)的職位分析,他們對(duì)于崗位的要求和公司的業(yè)務(wù)會(huì)有更深的理解,能成為應(yīng)聘者的業(yè)務(wù)智囊,為面試提出回答重點(diǎn),同時(shí)也可以為應(yīng)聘者跟進(jìn)招聘進(jìn)度,以及給出合理的薪資談判建議。

 

 

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